客户案例
20多年为5000+家企业提供管理咨询所积累的经验与案例
近日,百思特商学院受邀给国内香精香料行业首家上市公司、香料行业龙头企业波顿香料(3318.HK)制造体系的管理者分享《现场精益化管理》。
满满一天的时间,百思特商学院张老师基于自己十几年来在制造一线的实战管理经验结合标杆企业先进经验和波顿香料实际的现状,通过知识点讲授、真实案例分享,实际现场业务改善演练等手段,从精细化管理的必要性,到制造现场精细化管理的多种推进方法做了全面而深入的分享。学员们纷纷表示受益良多。
同学A:张老师讲的很精炼,易于实战。通过此次的培训,拓宽了视野,了解了行业领先的现场管理方法和工具。
同学B:通过张老师的课程,发现了自身不足,并能积极寻找解决方案,希望公司能多组织类似培训。
同学C:此次培训非常实战,学到了很多现场管理和团队管理的方法和手段。希望下次能有更多的时间系统学习。
培训结束后,波顿香料集团人力资源部领导表示此次培训非常落地,实际深入到了一线业务场景中,帮助大家解决了很多业务难点。未来期待百思特给波顿香料提供更多更实战的培训。
客户介绍
波顿集团(英文简称Boton Group)成立于2016年,总部位于深圳,是以烟用、食用、日用香料香精为主业,医药、生物工程及电子消费品等多元发展的国际型集团公司。集团现拥有中国香精香料行业国家级高新技术企业,国内香精香料行业首家上市企业,旗下的“波顿”品牌于2017年获“深圳老字号”殊荣。