客户案例
20多年为5000+家企业提供管理咨询所积累的经验与案例
服务企业
国内某大型集团公司
项目亮点
为了帮助高层管理者发展自我,项目从三个方面进行设计:
· 赋予挑战:与实际经营高度相关的挑战性任务/问题
· 过程支持:课题团队定期线上线下的学习、反思、持续成长
· 反馈评估:持续跟踪反馈评估过程及能力提升表现
背景及解决方案
本项目是基于该集团未来五年发展规划,为公司在多种业务发展的情况下,引进战略规划、运营管理、业务拓展、人力资源等方面的高端人才,致力于解决公司在战略升级和业务扩张上的重点难点问题,同时为公司源源不断的提供业务领军人才。基于该集团整体项目设计,百思特参与第三和第四阶段的设计和实施,帮助管理层提升商业能力和领导能力。