服务企业

国内某细分行业标杆企业

项目亮点

• 以PM角色模型为培养标准，实现从思维认识到行为转变 

• 采取混合式培养方式、多维度促进学习内容落地与转化 

• 建立内部导师制，保证实践效果

背景及解决方案

整个项目是围绕着企业大学面向企业内部高级项目管理者（PMDP）的能力建设。 

该企业需求背景及诉求分为三个重要层面：

1、企业对整体业务的全面升级，对PM的能力要求提上了一个新的高度；

2、公司内部大力发展项目运作的管理能力和效率的重要性；

3、要求对项目管理者PM的能力建设要有新要求和新标准，要做到创新能力与时俱进； 

因此，本次项目重点在重新定义和认知PM角色模型上，通过角色的再次认知，重新对PM及后备人才进行培养。