【百思特商学院】百思特再度携手航天科工系企业——深圳航天工研院打造组织能力建设

航天科工集团是中央直属特大型军工企业，世界五百强企业。深圳航天工业技术研究院（以下简称“工研院”）是航天科工集团直属二级单位，地处社会主义先行示范区和粤港澳大湾区深圳市中心区，作为集团公司改革开放的桥头堡和先行示范区，正着手打造科工集团南方国际创新中心和国际一流平台型企业。创新研究院是工研院的非独立法人单位，下设人工智能研究中心，信息系统研发中心、光电工程技术研究中心、无人系统研发中心、国防综合保障中心等研发机构。

近日，工研院各大项目收官在即，为了提升企业整体运作效率，特别邀请到百思特商学院人力资源管理与组织发展专家刘波老师为大家带来《组织层级与管控权限梳理工作坊》的主题分享，此次培训，工研院创新院所有班子成员及集团分管领导近三十人一同参加了此次培训。

刘波老师基于其十几年来，在企业组织发展领域中所积累的专业经验，并结合业界权威的工具方法论以及标杆企业的成功案例，带领大家就工研院创新院“企业价值链梳理”、“组织定位、组织功能梳理”和“管控权限确定”这四个组织发展命题展开了深入的研讨。

现场

工研院的各位领导干部纷纷踊跃地提出了自己的观点和想法，并在刘老师的引导下，在培训现场输出了创新院的组织职责以及管控关系，解决了目前业务运作中的核心问题。工研院的各领导纷纷表示收获颇丰，并表示原本一直拖延很久无法解决的问题，在刘老师的现场引导下，仅用1天半的时间，高效的研讨并形成了解决方案，并提出在接下来的工作中，会充分运用到培训所学习掌握的知识与工具方法，真正的做到”知行合一“！后续，工研院也将会和百思特展开更多层面和专业领域的合作！