3 月 21 日至 22 日，由百思特商学院主办的“未来首席官采购训战营——“采”出竞争力，“购”出利润：构筑安全有竞争力的健康产业链课程在泉城济南成功举办。
来自山东高速、软控集团、青岛食品、浩信、富海集团等大中型企业的 50 余位采购总监、总经理，怀着对前沿采购知识的热忱，齐聚一堂，共同开启这场采购领域的知识盛宴。
课程要点
百思特商学院李老师，围绕“品类管理的采购组织设计”“产业链视角的成本管理”两大核心模块深入展开研讨。
一、品类管理的采购组织设计
“基于品类管理的采购组织设计 —— 以量换价的总体策略”，宛如一把精巧的钥匙，为学员们打开价值采购的全新大门。
价值采购理念：采购不仅聚焦成本，更要创造价值。
品类采购特性与策略：如电子元器件采购需密切跟踪行业动态，办公用品采购要建立长期稳定供应商关系。
采购决策流程：从需求评估到合同签订，每个步骤有清晰操作指南，助力企业规避风险、最优决策。
采购数字化：利用大数据分析优化采购计划，借助采购管理软件提升流程效率。
二、产业链视角的成本管理
“基于产业链视角的成本管理 —— 打造企业‘采购竞争优势’” 同样亮点频出。
成本管理 “五级替代” 理论：从价格控制到模式创新，层层递进，拓展成本管控思路。
价格分析方法：传授成本结构分解法、市场价格比对法等，助力学员精准把握价格走势。
项目采购策划：结合实际案例，详细阐释全流程策划要点，如前期对材料用量、采购时间节点的精准规划。
采购谈判技巧：分享 “蚕食策略”“黑脸白脸策略” 等实用技巧。
一位来自建筑企业的学员分享道：“以前我们项目采购策划不够精细，导致成本超支。这次课程让我深刻认识到，前期对材料用量、采购时间节点等进行精准规划至关重要。” 采购谈判环节更是将课程推向高潮，讲师分享的 “蚕食策略”“黑脸白脸策略” 等实用谈判技巧，激发了学员们的浓厚兴趣，大家跃跃欲试。
课堂互动氛围热烈非凡。学员们分组围绕企业实际业务问题展开激烈讨论，不同行业的思维在这里激烈碰撞。一位来自食品企业的采购总监提出原材料季节性价格波动问题，来自化工行业的学员从供应链风险管理角度给出建议，提议建立战略库存并与供应商签订价格调整协议。百思特商学院的资深讲师凭借深厚的专业功底与丰富的咨询经验，针对学员们的讨论与疑问，给出专业且极具建设性的反馈。在讨论某企业供应商管理难题时，讲师依据过往咨询案例，详细讲解供应商分类分级管理方法，令学员们豁然开朗。
标杆企业参访
本次训战营还安排了特别的参访活动。学员们先后参观了世界美妆科技馆和透明工厂，深入了解美妆科技的发展历程、最新科研成果，以及化妆品生产全过程及质量管控的精髓，为采购管理提供了更广阔的行业视野。
学员分享
活动结束后，参与公开课的企业代表们难掩内心的兴奋与收获。山东高速的采购负责人表示：“这次培训让我对采购工作有了全新的认识，无论是品类管理策略还是成本控制方法，都能直接应用到实际工作中。” 青岛食品的陈总也感慨道：“通过与同行交流，学到了很多跨行业的经验，极大地拓宽了工作思路。”
此次未来首席官采购公开课的成功举办，不仅为企业采购管理人员搭建起高效学习与深度交流的优质平台，更有力推动企业采购管理水平的提升，为企业在激烈的市场竞争中打造坚实的采购竞争力。百思特商学院将继续秉持专业、创新的教育理念，持续优化课程体系，为行业发展贡献更多智慧与力量。
