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企业内训

企业发展全价值链业务管理培训

百思特商学院基于企业发展端到端的全价值链体系,对标国际一流企业,结合20+年的管理咨询实战经验,从指挥、作战、护航三个维度出发,以变革、流程、战略、经营管理、营销、供应链、采购、研发、人力资源、财经、数字化十一个业务层领域为主线,以加强管理体系和管理能力建设为目标,为企业开发设计共计70+精品内训课程,全方位助推企业健康持续发展。

学习华为
序号 课程名称 课时
序号 课程名称 课时
  • 01 《华为数字化转型之道》 0.5-1 天
  • 02 《华为内控体系建设》 0.5-1 天
  • 03 《华为集成供应链变革管理实践》 0.5-1 天
  • 04 《华为全球采购体系的建设与运作》 0.5-1 天
  • 05 《一切为了胜利的流程:打造卓越的流程体系》 0.5-1 天
  • 06 《华为基于业财融合视角下的财务转型》 0.5-1 天
  • 07 《解密华为营销铁军》 2天
  • 08 《华为市场管理 MTL 流程体系运作》 1天
  • 09 《华为一线呼唤炮火的 LTC 流程与铁三角协同》 1天
  • 10 《华为基于流程的优质服务:从问题到解决 ITR 管理体系运作》 1天
  • 11 《从偶然到必然,华为研发管理变革》 1天
  • 12 《IPD:华为研发之道》 1天
  • 13 《华为企业文化与成功之道》 0.5-1 天
  • 14 《深度解读华为狼性文化》 0.5-1 天
  • 15 《从井冈山到延安,华为成长变革之道》 0.5-1 天
  • 16 《变革的力量:华为凤凰涅槃、百炼成钢的成功之道》 0.5-1 天
内训流程
  • 客户咨询
    1
  • 需求分析
    2
  • 匹配课程与老师
    3
  • 方案沟通
    4
  • 培训交付
    5
  • 课后服务
    6
服务案例
与众多实战派管理专家一起

扩视野 / 拓格局 / 学标杆 / 建体系 / 造生态